中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
夯實(shí)管理促增長(zhǎng)——朗思照明攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
夯實(shí)管理促增長(zhǎng)——朗思照明攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)生存的基石是利潤(rùn),如何在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間呢?精益管理通過(guò)對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,精簡(jiǎn)生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的環(huán)節(jié),使生產(chǎn)系統(tǒng)快速適應(yīng)用戶需求,消除一切浪費(fèi),提升利潤(rùn)。
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優(yōu)化管理 順勢(shì)增長(zhǎng)——東莞金源五金攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
優(yōu)化管理 順勢(shì)增長(zhǎng)——東莞金源五金攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
精益生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期追求,精益管理能夠通過(guò)發(fā)動(dòng)公司全員,對(duì)成本、質(zhì)量、交付各個(gè)方面進(jìn)行管控,實(shí)現(xiàn)降本增效,促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。
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精細(xì)化管理 促進(jìn)發(fā)展——浙江偉創(chuàng)電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
精細(xì)化管理 促進(jìn)發(fā)展——浙江偉創(chuàng)電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
精細(xì)化管理是管理行為的準(zhǔn)確化、深入化和細(xì)致化,以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則,通過(guò)提升員工素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,強(qiáng)化外部鏈接協(xié)作管理,減少生產(chǎn)管理浪費(fèi),從整體上提升企業(yè)效益,從而實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。
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“世界500強(qiáng)”中國(guó)五礦集團(tuán)旗下贛北鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
“世界500強(qiáng)”中國(guó)五礦集團(tuán)旗下贛北鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
“破局重生,精益賦能”,中國(guó)五礦集團(tuán)公司旗下中鎢高新材料股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中鎢高新”)下屬企業(yè)——江西省修水贛北鎢業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“贛北鎢業(yè)”)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目,升級(jí)生產(chǎn)管理模式,助推企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)。
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全面變革 突破增長(zhǎng)——廣州俊杰日化攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
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全面變革 突破增長(zhǎng)——廣州俊杰日化攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
精益管理是許多成功企業(yè)較為推崇的管理方法,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)需要循序漸進(jìn),吸收各種正確的管理理論和思想,不斷完善以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化。近日,廣州市俊杰日化包裝容器有限公司攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)精益管理咨詢項(xiàng)目。持續(xù)完善運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),助推企業(yè)業(yè)績(jī)突破增長(zhǎng)。
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優(yōu)化布局 提升業(yè)績(jī)——江蘇高郵北方動(dòng)力攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益工廠布局》咨詢項(xiàng)目
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優(yōu)化布局 提升業(yè)績(jī)——江蘇高郵北方動(dòng)力攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益工廠布局》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)的生存能力取決于它的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的載體。生產(chǎn)車間系統(tǒng)的配置和設(shè)備布局方式是影響企業(yè)及其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素。近日,高郵市北方動(dòng)力機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱“北方動(dòng)力”)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益工廠布局》咨詢項(xiàng)目,建設(shè)現(xiàn)代化的精益工廠,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效,促進(jìn)業(yè)績(jī)提升。
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浙江金獅磨具攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)+組織系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
浙江金獅磨具攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)+組織系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
隨著社會(huì)的發(fā)展,環(huán)境的不確定性因素越來(lái)越多,但是不管環(huán)境如何變化,企業(yè)自身的發(fā)展是無(wú)法停滯的。環(huán)境的不確定影響著企業(yè)的發(fā)展,但是總有企業(yè)無(wú)論在什么環(huán)境下都可以獲得發(fā)展和持續(xù),能夠超越環(huán)境,這就需要企業(yè)跟隨時(shí)代發(fā)展,持續(xù)精進(jìn)。
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深圳崇達(dá)多層線路板‘’精益生產(chǎn)‘’項(xiàng)目案例
公司動(dòng)態(tài)
深圳崇達(dá)多層線路板‘’精益生產(chǎn)‘’項(xiàng)目案例
1995年5月,崇達(dá)成立于深圳,是全球“多品種、小批量、短交期”的高新技術(shù)線路板服務(wù)企業(yè)。憑借精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和優(yōu)秀的企業(yè)文化,崇達(dá)公司已經(jīng)發(fā)展成為擁有三家工廠的集團(tuán)公司。
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深圳雷迪奧視覺(jué)技術(shù)‘’精益生產(chǎn)‘’項(xiàng)目案例
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深圳雷迪奧視覺(jué)技術(shù)‘’精益生產(chǎn)‘’項(xiàng)目案例
深圳市雷迪奧視覺(jué)技術(shù)有限公司是(洲明科技)核心參股公司之一,成立于2006年,注冊(cè)資金2.155億,是“LED視覺(jué)系統(tǒng)”綜合解決方案的提供商;是集研、產(chǎn)、銷一體的提供“LED創(chuàng)意型顯示解決方案”的高新科技企業(yè)。
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