中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現轉型升級
精益生產案例
分類：
公司動態(tài)
以精細促高效——惠州訊達康攜手遠大方略落地《精益生產管理》咨詢項目
豐田人認為要消除浪費，持續(xù)改善，企業(yè)才能保持良性運轉，競爭力才會提升，精益生產的核心就是消除一切無效勞動和浪費。精益的“精”指更少的投入，而“益”指更多的產出，精益生產方式的優(yōu)越性不僅體現在生產制造系統(tǒng)，同樣也體現在產品開發(fā)、協作配套、營銷網絡以及經營管理等各個方面，是制造業(yè)應對復雜市場環(huán)境的有效生產管理模式。
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公司動態(tài)
健全生產管理機制——益利達攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
隨著市場競爭的不斷激烈，產品的利潤不斷下降，原材料不斷漲價，企業(yè)經營、管理成本在快速上升，許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來越窄。先進的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團隊已經成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關鍵。
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健全生產管理機制——益利達攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
隨著市場競爭的不斷激烈，產品的利潤不斷下降，原材料不斷漲價，企業(yè)經營、管理成本在快速上升，許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來越窄。先進的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團隊已經成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關鍵。
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檢驗成果 開創(chuàng)未來 | 杰美晟攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目總結會圓滿結束！
隨著全球經濟發(fā)展不斷變化復雜，越來越多的企業(yè)面臨訂單下滑和各種要素成本不斷上升的巨大壓力，精益生產管理成為許多制造型企業(yè)重新振作起來的“一劑良藥”。
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同興包裝攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
隨著企業(yè)生產成本不斷上升，產品種類越來越多，管理難度越來越大，庫存越來越多，缺貨卻越來越明顯.......中國企業(yè)今天遇到的這些問題，也曾經同樣困擾過許多先進企業(yè)，他們的選擇是“精益生產”一整套持續(xù)不斷降低成本、提高質量、壓縮交期的改善系統(tǒng)。
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公司動態(tài)
泰豪科技（股票代碼:600590）三度攜手遠大方略開啟《精益生產》新篇章
經營大于管理，管理為經營服務，在市場拉動企業(yè)快速增長的情況下，如何打造內部的管理能力以更好地應對多變的市場，是企業(yè)可持續(xù)增長的關鍵。
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遠大方略助力深圳旭聯信息技術落地《精益生產管理》改善項目
2019年11月，深圳市旭聯信息技術有限公司（以下簡稱“旭聯信息技術”）攜手遠大方略落地——《精益生產管理》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)凌老師、項目經理李老師、遠大方略咨詢師李老師入駐旭聯信息技術。
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深圳同興攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
當下的經濟大環(huán)境充滿了太多不確定性，甚至有很多沖突，情況變得很復雜。在這種環(huán)境里，企業(yè)經營面臨著巨大挑戰(zhàn)，可能過去所有的經驗都不再有效，這要求每個企業(yè)家需要用更寬、更多的視角去審視外部環(huán)境，不能簡單憑過往的經驗做出判斷。
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深圳市科德士電子制造系統(tǒng)高效改善案例
科德士電器有限公司創(chuàng)建于2004年，是一家集研發(fā)、制造、銷售為一體從事專業(yè)美容美發(fā)用具、個人護理用品和寵物電動護理用品的中型企業(yè)。 目前廠房面積近8000平方米，員工300余人，包括模具制造車間、注塑車間、裝配車間、質量檢驗室等工藝配套車間。
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