中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
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電子行業(yè) | 泛亞電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益運(yùn)營(yíng)》咨詢項(xiàng)目
2026-01-22
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在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)需求瞬息萬變,客戶對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)、交付速度等要求愈發(fā)嚴(yán)苛,同行間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,利潤(rùn)空間不斷被壓縮。眾多企業(yè)在這復(fù)雜的市場(chǎng)局勢(shì)下,遭遇發(fā)展瓶頸,增長(zhǎng)乏力。企業(yè)想要突破困境,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展變革勢(shì)在必行

 

 

近日,東莞市泛亞電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱“泛亞電子”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益運(yùn)營(yíng)》咨詢項(xiàng)目,此次改善聚焦企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),圍繞交付達(dá)成率、計(jì)劃達(dá)成率、工單齊套率、產(chǎn)品品質(zhì)、一次建立合格率、退貨率等核心指標(biāo)展開改善。通過優(yōu)化流程、提升管理效能,提高產(chǎn)品交付的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,增強(qiáng)客戶滿意度;降低生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)與損耗,有效控制成本;提升產(chǎn)品品質(zhì),減少退貨率,樹立良好的品牌形象。通過此次改善提升運(yùn)營(yíng)效率,助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,開啟高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

 

01

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

泛亞電子蔡總

 

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上,蔡總表示,公司邀請(qǐng)遠(yuǎn)大方略來泛亞進(jìn)行輔導(dǎo),是經(jīng)過半年慎重考慮的結(jié)果。蔡總指出,當(dāng)前公司在發(fā)展過程中面臨諸多矛盾,問題日益凸顯,主要體現(xiàn)在交付環(huán)節(jié)存在困難、組織解決問題的能力有待提升以及團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)不足等方面,這些問題已經(jīng)對(duì)公司的進(jìn)一步發(fā)展形成了阻礙。

 

對(duì)于為何選擇遠(yuǎn)大方略,蔡總表示,遠(yuǎn)大方略是一家底蘊(yùn)深厚、在行業(yè)內(nèi)口碑良好的咨詢企業(yè)。這一選擇并非草率決定,而是經(jīng)過深入調(diào)研、綜合考量后最終確定的。蔡總強(qiáng)調(diào),公司斥資聘請(qǐng)咨詢公司,就是希望借助專業(yè)力量推動(dòng)公司變革。全體干部要積極擁抱變革,勇于直面問題,切不可回避。在工作中,要虛心向咨詢老師請(qǐng)教,汲取專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),要全力以赴,在提升交付業(yè)績(jī)、優(yōu)化管理流程、加強(qiáng)精細(xì)化管理以及完善組織建設(shè)等方面取得顯著成效,助力公司實(shí)現(xiàn)新的突破與發(fā)展。

 

 

為促進(jìn)項(xiàng)目的有效落地,明確各崗位職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),會(huì)上蔡總向遠(yuǎn)大方略頒發(fā)了授權(quán)書,充分授予項(xiàng)目組管理權(quán),全力推動(dòng)項(xiàng)目開展。

 

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

 

啟動(dòng)會(huì)上,項(xiàng)目組老師表示,公司作為行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域具有一定地位的企業(yè),在蔡總及團(tuán)隊(duì)的拼搏下,每年都保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),這離不開蔡總的正確決策和團(tuán)隊(duì)的辛勤付出。然而,隨著公司不斷發(fā)展,一些問題逐漸凸顯。此次改善,咨詢老師將全程陪伴公司進(jìn)行變革,變革初期或許會(huì)有陣痛,但只要全體員工堅(jiān)守初心、全力以赴、信任老師、聚焦問題,公司必定能越來越好。

 

項(xiàng)目組老師闡述了項(xiàng)目將圍繞的三個(gè)重點(diǎn)開展工作。其一,打通交付鏈,以此緩解出貨壓力,為公司實(shí)現(xiàn)每年30%的增速及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄力量。其二,推動(dòng)全員參與品質(zhì)改善,降低企業(yè)成本,提升客戶對(duì)公司的信賴度。其三,注重團(tuán)隊(duì)賦能與培養(yǎng),公司發(fā)展離不開員工的成長(zhǎng),只要員工心底無私、以組織為重,變革過程中公司不會(huì)拋棄任何一個(gè)人;但若不積極擁抱變革,在公司發(fā)展進(jìn)程中也將面臨“上車、下車”的情況。

 

 

最后,全體參會(huì)人員宣誓,進(jìn)一步堅(jiān)定了變革的決心。

 

02

 

輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

 

東莞市泛亞電子有限公司占地面積達(dá)13000平米,旗下有兩個(gè)自動(dòng)化生產(chǎn)車間,是一家專注于定制線圈的研制、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。

 

 

泛亞全系列產(chǎn)品實(shí)行符合ROHS標(biāo)準(zhǔn)的無鉛化生產(chǎn),并定期將產(chǎn)品,原材料送第三方機(jī)構(gòu)(SGS)測(cè)試,以確保產(chǎn)品符合ROHS標(biāo)準(zhǔn)。目前主要產(chǎn)品有:無線充線圈、自粘線圈、空芯線圈、扼流線圈、SMD功率電感、模壓線圈、色環(huán)電感、可調(diào)電感、片式電感、片式磁珠、貼片中周、立式電感等系列產(chǎn)品。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于數(shù)碼產(chǎn)品、PDA、筆記本電腦、移動(dòng)電話、電動(dòng)牙刷、運(yùn)動(dòng)器材及醫(yī)療美容儀器、網(wǎng)絡(luò)通信、顯卡、液晶背光源、電源模塊、汽車電子、安防產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化家庭電器、對(duì)講機(jī)、電子玩具等。

 

 

公司致力于人才的培育、新產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的升級(jí)。由來自業(yè)內(nèi)臺(tái)資、日資企業(yè),擁有多年電感新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的工程師以及電感外觀設(shè)計(jì)專家組成強(qiáng)有力的、自主的研發(fā)隊(duì)伍。并與供應(yīng)商保持緊密合作,以求掌握關(guān)鍵的材料及技術(shù)動(dòng)向來保證我們技術(shù)的專業(yè)。

 

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